Operaciones
Modelo Visual Management (Gerencia Visible)
¿Conoce el personal operativo los indicadores clave de fábrica? ¿Se han asignado acciones correctivas? ¿Han completado las tareas de ayer?
La implementación de controles visuales en la planta ayudaría a las empresas a exponer anomalías, problemas, desviaciones y desperdicios para que se puedan tomar acciones correctivas de inmediato con el equipo operativo capacitado en resolución de problemas.
Si en tu organización no conoce el equipo operativo como van los resultados de las metas de la fábrica en relación a productividad, seguridad, costo, entregas, calidad, seguridad, moral es porque no se está creando capacidad de gestión interna.
¿Por qué elegirnos?
Te traemos estos beneficios
Proporciona el status de un vistazo, lo que permite una detección rápida y sencilla de condiciones de funcionamiento anómalas, controles visuales para ayudar a los colaboradores.
La gestión visual crea un entorno de trabajo estandarizado al proporcionar instrucciones, direcciones y recordatorios sobre cómo se debe realizar el trabajo.
Identifica para corregir problemas, reducir costos, residuos, tiempos de entrega, inventario y mejora ambiente laboral.
¿Cómo mido los resultados de mi empresa?
A menudo, las organizaciones implementan indicadores de gestión con el propósito de medir el logro de sus objetivos empresariales. Para esto siguen un riguroso modelo donde definen sus procesos clave y establecen dónde, cuándo y cómo controlarlos.
