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Servicios
Nos especializamos en el desarrollo de Consultorías bajo cuatro categorías principales para ofrecerle el mejor valor a tu Negocio.
Nuestros Servicios
Estrategia y Control
Ayudamos a las organizaciones a identificar y priorizar las iniciativas que impactarán en su crecimiento, así como desarrollar las capacidades internas para ser eficiente, efectivo y eficaz en el cumplimiento de sus objetivos.
Nuestros Servicios
Operaciones
Ayudamos en la mejora de la eficiencia y eficacia de sus operaciones, compitiendo con procesos ágiles y flexibles para acelerar en el cambio.
Nuestros Servicios
Personas
Los cambios se dan, a través de las personas y en esa relación es donde radica el éxito de la ejecución.
Nuestros Servicios
Modelos de Gestión
En el entorno actual de negocios es un desafío mejorar el desempeño y garantizar el cumplimiento de todos los compromisos de calidad, ambientales, de salud y seguridad.
¿Cómo trabajamos?
Nuestra metodología
Nuestro enfoque es la optimización del negocio a nivel del modelo estratégico y operativo para asegurar crecimiento, rentabilidad y sostenibilidad de la organización, basándonos en cuatro fases.
Realizamos los lineamientos del campo de acción inicial, enfocándonos en el modelo de negocio, innovación y sostenibilidad.
Consolidamos el diseño, a través de entrevistas y talleres de entendimiento. Con esto, revisamos y diseñamos la solución, de acuerdo a las metodologías.
Consolidamos la solución, generando la excelencia en la ejecución del proyecto, por medio de la comunicación y trabajo en equipo con el cliente.
Nuestro sistema de control y seguimiento revisa los principales indicadores del proyecto en avance, cumplimiento y riesgos del alcance, costos, tiempo y calidad.
Testimonios
Ellos confían en nosotros
La consultoría de Direcciona nos ha permitido autoevaluarnos con un Modelo de Clase Mundial y así definir prioridades, una de ellas es la implantación de las Matrices de Gestión para realizar mejor el seguimiento y control del performance (objetivos, indicadores) de cada gerencia y área de la empresa tanto en Perú y Chile. Asimismo se desplegaron diferentes metodologías de mejora continua y las 5s en toda la empresa que ha servido para el sostenimiento de la misma.
Desde el 2016 la asesoría y consultoría de Direcciona nos ha ayudado a implantar mejores prácticas para el Planeamiento Estratégico y Presupuesto de nuestra cooperativa. También se desplegaron a nivel nacional las 5s, matrices de gestión y se desarrollaron diferentes herramientas para el gotomarket y cálculo de bonos. Además conocemos al Sr. Victor Guevara que siempre está enfocado en brindar soluciones.
En el 2015 contacté con Direcciona, debido a su experiencia en reorganización de la gestión e implantación de procesos, es así que empezamos un proyecto de cambios en Química Europea que nos llevó a ser evaluados con empresas de Clase Mundial, ayudándonos a identificar brechas de gestión y armar una Hoja de Ruta para su implantación. Ahora tenemos un modelo de gestión más maduro, logrando ser certificados en ISO 9001:2015.
Conozco a Victor Guevara, Gerente General de Direcciona, desde el 2016. Con él empezamos la consultoría para la implantación y certificación de la norma ISO 9001:2008 en Fosforera Peruana y lo logramos con mucho éxito. Asimismo, se desarrollaron varios talleres de gestión y workshops. Luego, en el 2018, también nos asesoraron para la migración a la nueva versión ISO 9001:2015. ¡Y lo logramos de nuevo en tiempo record!