Servicios

Planeamiento y Control del Negocio

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Planeamiento Estratégico y Despliegue
de Objetivos

Redefinir la estrategia y funcionamiento del negocio, evaluando sus recursos, capacidades, restricciones, y así formular los objetivos, metas y planes para hacer un despliegue Top-to-down.

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Gestión de Indicadores Clave
de Negocio (KPIs)

Identificar, formular, evaluar y mejorar los indicadores clave del negocio, entendiendo la relación entre ellos y en función del crecimiento y rentabilidad sostenible.

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Sistema de Control y Seguimiento del Desempeño del Negocio

Implantar un sistema de control y seguimiento a los resultados esperados del negocio, flujo de información, documentario y gobierno de reuniones para el logro de ello.

Mejora del Performance del Negocio

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Rediseño de Procesos , Organización y TI

Evaluar el alineamiento a la estrategia de los procesos, organización y TI. Identificar brechas y modelar el proceso propuesto de acuerdo a la estrategia, creando manuales, herramientas, y documentos varios.

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Proyectos Kaizen:
Mejora la rentabilidad del negocio

Aplicar metodologías y herramientas rigurosas para la mejora de la rentabilidad de la empresa

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Dimensionamiento de la carga laboral: FTE

Evaluar la carga de trabajo del personal con metodología y así
definir la cantidad de personas requeridas para
las diferentes áreas de trabajo.

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Manufactura Productiva
Total (TPM)

Implantar modelo para la reducción
del costo total de producción.

Modelos de Gestión

ISO 9001:2015

Sistema de Gestión de la Calidad

ISO 14001:2015

Sistema de Gestión Ambiental

ISO 45001:20018

Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional

ISO 31000:2018

Modelo para la Gestión de Riesgos

 

 

Malcom Baldrige

Modelo para la Gestion de Riesgos.

Programas de Desarrollo en Gestión

Programa de mejora continua para High Potentials 

Este programa busca sensibilizar e implantar la filosofía japonesa de las 5s en áreas administrativas y operativas que impacte en el cambio cultural que requiere hacer la empresa.

Programa de Formación de Facilitadores de Gestión 

Este programa está orientado a identificar talentos dentro de la empresa, y entrenarlos en metodología rigurosa para mejorar indicadores de alto impacto al negocio. Este programa está orientado al mando medio para que aprenda a gestionar su área de trabajo y sea el brazo de soporte de la gerencia: aprendiendo como se gestionan indicadores, proyectos y cómo se mejoran.

Programa de Ideas y Sugerencias

Este programa está orientado a tomar las ideas y sugerencias principalmente del personal operativo para convertirlas en valor para la empresa y que se puedan ejecutar, buscando su reconocimiento.

Programas para Áreas Administrativas y Operativas

Este programa busca sensibilizar e implantar la filosofía japonesa de las 5s en áreas administrativas y operativas que impacte en el cambio cultural que requiere hacer la empresa.

Especialistas en Planeamiento Estratégico