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Personas

Programa de Ideas y Sugerencias

¿Cuál es el problema y con qué frecuencia aparece? ¿Por qué ocurre? ¿Cuál es tu sugerencia? ¿Qué logros o mejoras se obtendrán? ¿Cómo escuchamos las ideas y/o sugerencias de nuestro personal? ¿Aprovechamos su potencial? ¿Saben cómo presentar formalmente una idea y/o sugerencia de mejora, tienen algún método?

El programa de ideas y sugerencias debe atender problemas que sea medible para disminuir desperdicios, ineficiencias, y genere un análisis con posibles soluciones con impacto económico, las soluciones deben ser realizadas con el mismo presupuesto que se dispone. Posterior a ello, se presenta en un evento de reconocimiento las ideas implementadas con logros cualitativos y cuantitativos.

¿Cómo sé si lo necesito?

Si cuenta con áreas de la empresa con sugerencias de cambio que no son atendidas. O, también, si el personal busca tener un mecanismo de escucha y reconocimiento.

¿Por qué elegirnos?

Te traemos estos beneficios

Promoción de la innovación

Promueve la cultura interna, fortalece aprendizaje, participa y desarrolla la capacidad de análisis y solución de problemas con tus propios colaboradores para mayor eficiencia y ahorros.

Comparte mejores prácticas

Promueve que la organización aprenda de sus colaboradores y se generen nuevas metas, necesidades y expectativas, buscando normalizarlo y que perdure en el tiempo.

Aumento de compromiso

El involucramiento del personal en participar se fortalece, incluso entre áreas, con ceremonias de reconocimiento.

¿Cómo mido los resultados de mi empresa?

A menudo, las organizaciones implementan indicadores de gestión con el propósito de medir el logro de sus objetivos empresariales. Para esto siguen un riguroso modelo donde definen sus procesos clave y establecen dónde, cuándo y cómo controlarlos.

Testimonios

¿Qué dicen de nosotros?

Ricardo Vecco Gerente General - Química Europea

En nuestra organización decidimos implementar el Programa de Ideas y Sugerencias diseñado por Direcciona. Esto nos ha permitido promover la innovación dentro de nuestros equipos, al igual que a seguir aprendiendo, como empresa, de nuestros colaboradores.

Noeli Vera Gerente de Finanzas - Cooperativa de Ahorro y Crédito Santo Cristo de Bagazán

El Modelo de Gestión del Desempeño, diseñado por Direcciona, nos ha ayudado a monitorear el rendimiento de nuestros colaboradores, identificando sus brechas para desarrollar sus puntos mejorables y potenciar sus fortalezas.

Raúl Paredes Gerente General - Cooperativa de Ahorro y Crédito Tocache

Direcciona nos ayudó a mejorar nuestro Manual de Organización y Funciones, optimizando nuestro proceso de trabajo, gracias a la asignación de funciones adecuadas a las habilidades de nuestros colaboradores.

Raúl Paredes Gerente General - Cooperativa de Ahorro y Crédito Tocache

Direcciona nos ayudó en la definición de nuestra Política Remunerativa y Escala Salarial, las cuales nos permitieron aumentar la competitividad de nuestros colaboradores, teniendo como base su desempeño para sus compensaciones.

Rubén Benites Gerente General - Laboratorio Trimax

En nuestra empresa estuvimos aumentando nuestro crecimiento, pero esto trajo nuevas responsabilidades. Por eso, contactamos a Direcciona para que nos ayude en el rediseño organizacional para la toma de decisiones que nos alineen al cambio.

Rubén Benites Gerente General - Laboratorio Trimax

En nuestra organización buscamos optimizar nuestro desempeño laboral. Para ello, Direcciona nos ayudó con el dimensionamiento de la carga laboral, logrando así una asignación más eficiente, aprovechando las capacidades de nuestro equipo.