¿Cuál es el problema y con qué frecuencia aparece? ¿Por qué ocurre? ¿Cuál es tu sugerencia? ¿Qué logros o mejoras se obtendrán? ¿Cómo escuchamos las ideas y/o sugerencias de nuestro personal? ¿Aprovechamos su potencial? ¿Saben cómo presentar formalmente una idea y/o sugerencia de mejora, tienen algún método?
El programa de ideas y sugerencias debe atender problemas que sea medible para disminuir desperdicios, ineficiencias, y genere un análisis con posibles soluciones con impacto económico, las soluciones deben ser realizadas con el mismo presupuesto que se dispone. Posterior a ello, se presenta en un evento de reconocimiento las ideas implementadas con logros cualitativos y cuantitativos.
Si cuenta con áreas de la empresa con sugerencias de cambio que no son atendidas. O, también, si el personal busca tener un mecanismo de escucha y reconocimiento.
Promueve la cultura interna, fortalece aprendizaje, participa y desarrolla la capacidad de análisis y solución de problemas con tus propios colaboradores para mayor eficiencia y ahorros.
Promueve que la organización aprenda de sus colaboradores y se generen nuevas metas, necesidades y expectativas, buscando normalizarlo y que perdure en el tiempo.
El involucramiento del personal en participar se fortalece, incluso entre áreas, con ceremonias de reconocimiento.
A menudo, las organizaciones implementan indicadores de gestión con el propósito de medir el logro de sus objetivos empresariales. Para esto siguen un riguroso modelo donde definen sus procesos clave y establecen dónde, cuándo y cómo controlarlos.
¡Haz click en el botón de abajo y contáctanos para ayudarte en lo que necesites para mejorar tu gestión!
Nuestra metodología y calidad nos ha permitido contar con más de 15 años de experiencia compartida en diferentes sectores empresariales.