Ayudamos en la determinación de la Política Remunerativa de la organización, definiendo los lineamientos para distribuir y asignar las remuneraciones y compensaciones de los colaboradores, de acuerdo al desempeño y aportes de cada puesto.
Apoyamos en la determinación de la Escala Salarial, definiendo la relación entre el salario y las categorías de los puestos, de acuerdo con la complejidad, responsabilidad, supervisión y/o nivel de impacto organizacional.
Si está expuesto a una posible multa de Sunafil por no contar con una escala remunerativa modelada y en cumplimiento de la Ley N° 30709. O si contando con una, los incrementos de remuneración y/o compensaciones a los colaboradores no se aplican siguiendo una metodología sustentada y contando con los sustentos adecuados para evitar y/o reducir la disconformidad de los colaboradores.
Vincularán el desempeño del colaborador con la compensación a brindar.
Disminuirán y/o eliminarán la percepción de discriminación en la aplicación de la política remunerativa.
Aumentará la responsabilidad del colaborador ante su desempeño, mejorando su competitividad en el mercado.
A menudo, las organizaciones implementan indicadores de gestión con el propósito de medir el logro de sus objetivos empresariales. Para esto siguen un riguroso modelo donde definen sus procesos clave y establecen dónde, cuándo y cómo controlarlos.
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Nuestra metodología y calidad nos ha permitido contar con más de 15 años de experiencia compartida en diferentes sectores empresariales.