Operaciones
Oficina de Gerenciamiento de Proyectos (PMO)
¿Cómo se conforman los portafolios de proyectos? ¿Qué grupos de iniciativas son prioritarios en cada portafolio de proyectos? ¿Cuál es el roadmap de trabajo para los próximos dos o tres años? ¿Cómo se secuencian las iniciativas de cada portafolio de proyectos de acuerdo a las expectativas de los accionistas? ¿Cuáles son los indicadores clave de desempeño?
Llevar a cabo un alineamiento estratégico de las expectativas de los accionistas sobre la visión del negocio, las metas esperadas de crecimiento, segmentos de mercado a desarrollar, definición de capacidades operativas, indicadores clave a medir y mejorar. Todo requiere de la definición y priorización de iniciativas que se convertirán en portafolio de proyectos. Esto permitirá contar con un claro planteamiento sobre ¿Para qué se va a crear una Oficina de Proyectos?
Si en tu organización, las iniciativas no están alineadas a los objetivos estratégicos, expectativas, y los proyectos que se desarrolla generan pérdidas considerables en el negocio por incumplimiento de los costos, tiempos y/o calidades generadas. O, también, si existen pérdidas de oportunidades de negocio.
¿Por qué elegirnos?
Te traemos estos beneficios
Diseñamos el modelo operativo de la oficina de proyectos, esto es, modelo de procesos, procedimientos y formatos, equipos de trabajo, políticas, roles y responsabilidades y soporte tecnológico.
Identifica eficientemente e implementa de manera efectiva portafolios de tipo transformacional; esto llevará a la organización a alcanzar un nuevo y mayor valor empresarial.
La utilización del tablero de mando facilita el proceso de priorización y el monitoreo del progreso sobre objetivos definidos, a través de indicadores clave para la gestión de los proyectos.
¿Cómo mido los resultados de mi empresa?
A menudo, las organizaciones implementan indicadores de gestión con el propósito de medir el logro de sus objetivos empresariales. Para esto siguen un riguroso modelo donde definen sus procesos clave y establecen dónde, cuándo y cómo controlarlos.
