Nuestra propuesta de valor
Generamos valor en nuestros clientes y construimos una relación de largo plazo
Ayudamos a las gerencias de primera línea a tener una metodología que personalizamos bajo su cultura organizacional para la implementación de su estrategia y sus operaciones que aumenten su productividad, rentabilidad, generen valor y un impacto social positivo.
¿Cómo nos diferenciamos?
¿Qué nos hace únicos?
Generamos resultados integrales, previo entendimiento de cómo funciona el negocio.
Generamos mejoras desde las dos primeras semanas, con resultados importantes en el corto plazo, sin mayor inversión.
Metodologías que adaptamos al tipo de empresa y personalizamos bajo su cultura.
Generamos valor en nuestros clientes y estamos junto con ellos a largo plazo.
¿Cómo trabajamos?
Nuestra metodología
Nuestro enfoque es la optimización del negocio a nivel del modelo estratégico y operativo para asegurar crecimiento, rentabilidad y sostenibilidad de la organización, basándonos en cuatro fases.
Realizamos los lineamientos del campo de acción inicial, enfocándonos en el modelo de negocio, innovación y sostenibilidad.
Consolidamos el diseño, a través de entrevistas y talleres de entendimiento. Con esto, revisamos y diseñamos la solución, de acuerdo a las metodologías.
Consolidamos la solución, generando la excelencia en la ejecución del proyecto, por medio de la comunicación y trabajo en equipo con el cliente.
Nuestro sistema de control y seguimiento revisa los principales indicadores del proyecto en avance, cumplimiento y riesgos del alcance, costos, tiempo y calidad.
Conoce a nuestro equipo
Contamos con una amplia experiencia en el mercado local e internacional
Víctor Guevara
CEO
MBA de la Universidad del Pacífico, con más de 15 años de experiencia en consultoría de Estrategia y Operaciones en LATAM. Especialización Black Belt Lean Six Sigma por ESAN. Posgrado de Desarrollo Sostenible a través de los Sistemas Integrados de Gestión por la Universidad de Lima. Últimos trabajos en sectores empresariales de Manufactura, Distribución, Comercialización, Consumo Masivo, Servicios y Microfinanzas.
José Carlos Aldama
Director Comercial
MBA del PAD Escuela de Dirección de la Universidad de Piura, con más de 12 años de experiencia en el sector privado: consumo masivo (Belcorp, British American Tobacco, ISM) e industrial (Michelin). Emprendedor y Co-fundador de Startup con base digital. Especialista en diseño e implementación de estrategias comerciales, identificación de nuevas oportunidades de negocio e innovación centrada en el usuario y la resolución de problemas.
Olga Lucía Ortiz
Experta en ISO (SIG)
Auditora Líder en Gestión de Calidad, Medio Ambiente y Seguridad y Salud Ocupacional, con más de 30 años de experiencia en Sistemas de Gestión, como docente universitaria, consultora y auditora. Representante por Colombia ante ISO en la elaboración de normas internacionales de gestión y con experiencia en diferentes sectores industriales y de servicios. Profesional externa de Certificación de ICONTEC Regional Perú.
Alfonso Derteano
Experto en Gestión de Talento
Especialista en Recursos Humanos con estudios en ESAN y Kepner Tregoe, con más de 40 años de experiencia en la implementación de sistemas de RR.HH. en sectores de construcción, manufactura y entidades educativas, entre otros. Diplomado en RR.HH. en la Escuela de Empresas de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Consultor en Análisis y Evaluación de Desempeño, Administración Salarial, Productividad y Bienestar.
Nuestro reto
Te ayudamos a transformarte
Vivimos en un mundo en el cual lo único constante es el cambio y cuando apenas estamos adaptándonos, debemos seguir transformándonos y tener la capacidad de ser flexibles. De esta manera, todas las organizaciones tienen el reto de transformar sus negocios mediante la definición clara de su estrategia y alinear sus procesos de negocio, organización y tecnología.
El 98% de las empresas no tienen un modelo a seguir que sea una guía integral que provea orden y estructura, con el fin de medir profundamente su desempeño, utilizar herramientas, metodologías para la mejora continua y obtener los resultados esperados.
Testimonios
Ellos confían en nosotros
La consultoría de Direcciona nos ha permitido autoevaluarnos con un Modelo de Clase Mundial y así definir prioridades, una de ellas es la implantación de las Matrices de Gestión para realizar mejor el seguimiento y control del performance (objetivos, indicadores) de cada gerencia y área de la empresa tanto en Perú y Chile. Asimismo se desplegaron diferentes metodologías de mejora continua y las 5s en toda la empresa que ha servido para el sostenimiento de la misma.
Desde el 2016 la asesoría y consultoría de Direcciona nos ha ayudado a implantar mejores prácticas para el Planeamiento Estratégico y Presupuesto de nuestra cooperativa. También se desplegaron a nivel nacional las 5s, matrices de gestión y se desarrollaron diferentes herramientas para el gotomarket y cálculo de bonos. Además conocemos al Sr. Victor Guevara que siempre está enfocado en brindar soluciones.
En el 2015 contacté con Direcciona, debido a su experiencia en reorganización de la gestión e implantación de procesos, es así que empezamos un proyecto de cambios en Química Europea que nos llevó a ser evaluados con empresas de Clase Mundial, ayudándonos a identificar brechas de gestión y armar una Hoja de Ruta para su implantación. Ahora tenemos un modelo de gestión más maduro, logrando ser certificados en ISO 9001:2015.
Conozco a Victor Guevara, Gerente General de Direcciona, desde el 2016. Con él empezamos la consultoría para la implantación y certificación de la norma ISO 9001:2008 en Fosforera Peruana y lo logramos con mucho éxito. Asimismo, se desarrollaron varios talleres de gestión y workshops. Luego, en el 2018, también nos asesoraron para la migración a la nueva versión ISO 9001:2015. ¡Y lo logramos de nuevo en tiempo record!