Estrategia
Modelamiento del Negocio
¿Tienes definida tu propuesta de valor? ¿Tienes claro quiénes son tus segmentos de mercado? ¿Conoces y tienes definido quiénes son tus socios estratégicos? ¿Tienes definido tu sistema de cobranza? ¿Sabes cuáles son tus actividades clave para la sostenibilidad de tu negocio?
Es clave tener un modelo de negocio definido, el cual sirva de guía para tener claridad sobre los procesos, actividades, recursos, relaciones y fuentes de ingreso más relevantes para la organización.
Si tu organización no tiene claridad sobre el funcionamiento completo del negocio, están enfocados sólo en las ventas y dejan de lado aspectos fundamentales para la sostenibilidad y crecimiento ordenado del negocio.
¿Por qué elegirnos?
Te traemos estos beneficios
Tener un modelo de negocio definido facilita a la organización entender su verdadero funcionamiento y potencial.
Un modelo de negocio claro te permitirá revisar constantemente tus principales indicadores.
Método empleado para determinar acciones con anticipación y evitar riesgos de impacto negativo para el performance del negocio.
¿Qué es la estrategia y por qué debes tener una hoja de ruta?
A menudo, se cree que el plan de ejecución se obtiene solo a partir de una reunión, donde se pregunta a los asistentes: «¿Qué actividades debemos ejecutar?» y eso es todo. Pero, después de un tiempo, la mayoría de líderes se cuestionan si realmente consiguieron conocer lo que esperaban para su estrategia.
