Operaciones
Modelamiento y Mejora de Procesos
Te ayudamos a que el know how de tu negocio se quede en tu negocio y no se vaya con tus colaboradores. Así, nadie será indispensable y tú estarás tranquilo, ya que modelamos los procesos de acuerdo a los lineamientos y objetivos estratégicos.
¿Qué puedo hacer y cómo debo de hacerlo? Establecemos el marco de referencia para operar, es decir, delimitamos las reglas del juego para todos que permita mejorar la eficiencia operacional y competir con procesos ágiles y flexibles.
Si tu organización cuenta con procesos que requieren mejorarse y adecuarse mediante la automatización. O, también, si existen duplicidad de tareas, sobretiempo, sobrecostos, reprocesos y no se mejora hace años.
¿Por qué elegirnos?
Te traemos estos beneficios
Podrán racionalizar y estandarizar la forma en que los colaboradores realizan su trabajo bajo metodología BPMN.
Podrán conocer el proceso, sus causas imputables de variación y eliminar actividades sin valor agregado e iniciativas para la digitalización, sistematización y automatización.
Tendrán una mejor alineación con las estrategias centrales, recuperando el valioso tiempo de su negocio.
¿Cómo mido los resultados de mi empresa?
A menudo, las organizaciones implementan indicadores de gestión con el propósito de medir el logro de sus objetivos empresariales. Para esto siguen un riguroso modelo donde definen sus procesos clave y establecen dónde, cuándo y cómo controlarlos.
