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Modelos de Gestión

Modelo de Gestión de Excelencia: Malcolm Baldrige

¿Tu organización se ha evaluado realmente en aspectos que impacten directamente los resultados del negocio? Tener un Sistema de Gestión de la Calidad no es suficiente, es necesario ver desde el más alto nivel de la Calidad Total.

El Modelo de Gestión de Excelencia permite el diagnóstico y alineación de todas las áreas de la organización. Prioriza lineamientos, asegura la planificación y facilita el Benchmark, así como el despliegue de las mejores prácticas de la industria. Luego de algunos años de madurez la empresa está en posibilidad de presentar al “Premio Nacional a la Calidad”.

¿Cómo sé si lo necesito?

Si tu organización no se autoevalúa contra un modelo de clase mundial sobre los principales aspectos de gestión que impacten en los resultados del negocio, y así poder priorizar las iniciativas para una mejora del performance.

¿Por qué elegirnos?

Te traemos estos beneficios

Autoevaluación gerencial

Autoevalúa el negocio en acompañamiento de Liderazgo, Planeamiento Estratégico, Clientes, Desempeño Organizacional, Personas, Gestión por Procesos y Resultados del Negocio.

Consenso directivo

En la participación de cada miembro clave, le permite expresar las diferentes opiniones sobre la gestión actual de la empresa para tener un alineamiento de trabajo en equipo.

Ruta priorizada

Identifica y trabaja en las áreas de mejora críticas para la organización, diseñando e implementado planes de acción basado en una metodología de gestión de excelencia.

Testimonios

¿Qué dicen de nosotros?

Jorge Millones Gerente Corporativo de Cadena de Suministro - Industrias San Miguel

Direcciona nos presentó el Modelo de Gestión de Excelencia de Malcolm Baldrige para evaluarnos bajo un modelo de clase mundial, obteniendo así un consenso directivo a través de autoevaluaciones enfocadas en el liderazgo para priorizar nuestros planes de acción de mejora.

Pedro Fernández Gerente de Administración Tributaria - Municipalidad de Santiago de Surco

Decidimos trabajar con Direcciona, debido a su experiencia en las normas ISO, para la implementación del ISO 9001:2015 en nuestra organización, logrando nuestra certificación, a través de productos y servicios de valor para nuestros clientes.

Eric Tarazona Gerente General - Cathodic Protection International

En nuestra organización hemos estado implementando actividades sostenibles con el medio ambiente desde hace un tiempo, es por eso que decidimos certificarnos en la norma ISO 14001:2015 con la ayuda de Direcciona para continuar con nuestra gestión sostenible.

Máximo León Gerente de Producción - Fosforera Peruana

En nuestra organización decidimos implementar un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud para reducir nuestro riesgo operativo, así como fomentar una cultura segura. Direcciona nos ayudó con esto y además a lograr la certificación ISO 45001:2018.

Ricardo Vecco Gerente General - Química Europea

Nuestra organización estuvo buscando la implementación de medidas de prevención y control contra el soborno. Por eso, Direcciona nos ayudó en la certificación del estándar de Gestión Antisoborno ISO 37001:2016, logrando un control de riesgos y procesos integrales.

Ricardo Vecco Gerente General - Química Europea

Direcciona nos ayudó en la implementación del Sistema de Gestión de Riesgos para identificar oportunidades y amenazas que puedan afectar nuestra organización, logrando una mejor toma de decisiones, a través de la definición de las responsabilidades y políticas, además de la certificación ISO 31000:2018.