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Personas

Modelo de Gestión del Desempeño

¿Has podido identificar la eficacia de tus colaboradores? Es importante que lo definas, lo comuniques y midas con tu equipo. Ayudará a monitorear el grado de cumplimiento de los objetivos de la organización.

Evaluando el desempeño de los colaboradores detectarás las brechas que cada uno de los colaboradores requiere mejorar para rendir en sus puestos como se espera.

¿Cómo sé si lo necesito?

Si tu organización no cuenta con una definición clara de los objetivos, metas y planes de negocio de corto, mediano y largo plazo. O, también, si estos no llegan a todos los niveles dentro de la organización.

¿Por qué elegirnos?

Te traemos estos beneficios

Mejor rendimiento

Podrán medir el rendimiento de cada uno de sus colaboradores, identificando sus fortalezas y debilidades.

Desarrollo y fortalezas

Podrán plantear por colaborador propuestas de desarrollo de los puntos débiles y potenciar las fortalezas, para así mejorar su rendimiento en la organización.

Mejor comunicación

Tendrán un espacio de comunicación para reforzar y/o aclarar las expectativas del colaborador y la organización.

¿Cómo mido los resultados de mi empresa?

A menudo, las organizaciones implementan indicadores de gestión con el propósito de medir el logro de sus objetivos empresariales. Para esto siguen un riguroso modelo donde definen sus procesos clave y establecen dónde, cuándo y cómo controlarlos.

Testimonios

¿Qué dicen de nosotros?

Noeli Vera Gerente de Finanzas - Cooperativa de Ahorro y Crédito Santo Cristo de Bagazán

El Modelo de Gestión del Desempeño, diseñado por Direcciona, nos ha ayudado a monitorear el rendimiento de nuestros colaboradores, identificando sus brechas para desarrollar sus puntos mejorables y potenciar sus fortalezas.

Raúl Paredes Gerente General - Cooperativa de Ahorro y Crédito Tocache

Direcciona nos ayudó a mejorar nuestro Manual de Organización y Funciones, optimizando nuestro proceso de trabajo, gracias a la asignación de funciones adecuadas a las habilidades de nuestros colaboradores.

Raúl Paredes Gerente General - Cooperativa de Ahorro y Crédito Tocache

Direcciona nos ayudó en la definición de nuestra Política Remunerativa y Escala Salarial, las cuales nos permitieron aumentar la competitividad de nuestros colaboradores, teniendo como base su desempeño para sus compensaciones.

Rubén Benites Gerente General - Laboratorio Trimax

En nuestra empresa estuvimos aumentando nuestro crecimiento, pero esto trajo nuevas responsabilidades. Por eso, contactamos a Direcciona para que nos ayude en el rediseño organizacional para la toma de decisiones que nos alineen al cambio.

Rubén Benites Gerente General - Laboratorio Trimax

En nuestra organización buscamos optimizar nuestro desempeño laboral. Para ello, Direcciona nos ayudó con el dimensionamiento de la carga laboral, logrando así una asignación más eficiente, aprovechando las capacidades de nuestro equipo.

Ricardo Vecco Gerente General - Química Europea

En nuestra organización decidimos implementar el Programa de Ideas y Sugerencias diseñado por Direcciona. Esto nos ha permitido promover la innovación dentro de nuestros equipos, al igual que a seguir aprendiendo, como empresa, de nuestros colaboradores.