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Estrategia y Control
Te ayudamos a identificar y priorizar las iniciativas que impactarán en su crecimiento, así como a desarrollar las capacidades internas para ser eficiente, efectivo y eficaz.
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¿Qué dicen de nosotros?
La consultoría de Direcciona nos ha permitido autoevaluarnos con un Modelo de Clase Mundial y así definir prioridades, una de ellas es la implantación de las Matrices de Gestión para realizar mejor el seguimiento y control del performance (objetivos, indicadores) de cada gerencia y área de la empresa tanto en Perú y Chile. Asimismo se desplegaron diferentes metodologías de mejora continua y las 5s en toda la empresa que ha servido para el sostenimiento de la misma.
Desde el 2016 la asesoría y consultoría de Direcciona nos ha ayudado a implantar mejores prácticas para el Planeamiento Estratégico y Presupuesto de nuestra cooperativa. También se desplegaron a nivel nacional las 5s, matrices de gestión y se desarrollaron diferentes herramientas para el gotomarket y cálculo de bonos. Además conocemos al Sr. Victor Guevara que siempre está enfocado en brindar soluciones.
En el 2015 contacté con Direcciona, debido a su experiencia en reorganización de la gestión e implantación de procesos, es así que empezamos un proyecto de cambios en Química Europea que nos llevó a ser evaluados con empresas de Clase Mundial, ayudándonos a identificar brechas de gestión y armar una Hoja de Ruta para su implantación. Ahora tenemos un modelo de gestión más maduro, logrando ser certificados en ISO 9001:2015.
Conozco a Victor Guevara, Gerente General de Direcciona, desde el 2016. Con él empezamos la consultoría para la implantación y certificación de la norma ISO 9001:2008 en Fosforera Peruana y lo logramos con mucho éxito. Asimismo, se desarrollaron varios talleres de gestión y workshops. Luego, en el 2018, también nos asesoraron para la migración a la nueva versión ISO 9001:2015. ¡Y lo logramos de nuevo en tiempo record!